Zarządzanie wartością wypracowaną w projekcie (EVM) (kod: PM-EVM)

Opis i cel szkolenia

Zarządzanie wartością wypracowaną jest techniką integrującą pomiary kosztów, czasu realizacji i zakresu projektu. Metoda ta pozwala nie tylko na obiektywną ocenę postępów projektu, ale również na prognozowanie jego przyszłych parametrów. Stosowana początkowo przez Ministerstwo Obrony Stanów Zjednoczonych stała się standardem dla projektów realizowanych przez duże organizacje i agencje rządowe.

Celem szkolenia jest przekazanie wiedzy pozwalającej na stosowanie metody zarządzania wartością wypracowaną w praktyce projektowej. Szkolenie jest przygotowane i prowadzone przez doświadczonego kierownika projektów, posiadającego certyfikat PMP (Project Management Institute).

Po zakończeniu kursu uczestnicy powinni:

• znać podstawowe pojęcia związane z prezentowaną metodą,
• umieć obliczać i interpretować wskaźniki oceniające postęp realizacji projektu,
• umieć obliczać i stosować wskaźniki prognozujące przyszłe rezultaty projektu.

Czas trwania

Program

1. Wprowadzenie.
2. Podstawowe pojęcia.
3. Różnica kosztów i odchylenie harmonogramu.
4. Wskaźniki wydajności kosztów i czasu.
5. Prognozowanie.
6. Pozostałe wskaźniki.

Pobierz w wersji PDF > >

Przeznaczenie i wymagania

Certyfikaty

Lokalizacje

• Warszawa - Skwer kard. S. Wyszyńskiego 9
• Kraków - Al. 29 Listopada 52
• Łódź - ul. Wólczańska 51
• Poznań - ul. Ziębicka 18
• Katowice - ul. Modelarska 12
• na życzenie dowolne miejsce w Polsce

Cena szkolenia

W cenę wliczone są:
- materiały szkoleniowe,
- obiady,
- drobny poczęstunek oraz ciepłe i zimne napoje,
- certyfikat ukończenia szkolenia,
- możliwość jednorazowego kontaktu z instruktorem (instruktorami) po szkoleniu i zadawania pytań dotyczących materiału szkolenia.

Najbliższe terminy

Powrót do pełnej listy szkoleń